general

przejdź do kategorii

Dołącz do newslettera

Nigdy nie przegapisz porad na temat sprzedaży, wydarzeń, usług i nowości.

    Administratorem danych osobowych jest Livespace sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Twoje dane będą przetwarzane w celach wysyłania naszych materiałów i naszych działań marketingowych. Masz prawo m.in. do wyrażenia sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.

    dla szefa sprzedaży

    przejdź do kategorii
    • Proces sprzedaży: przewodnik dla menedżerów sprzedaży

      Wierzymy, że proces sprzedaży odgrywa kluczową rolę w osiąganiu celów sprzedażowych każdej firmy. Starannie przemyślany, skrupulatnie zaprojektowany i systematycznie optymalizowany – tylko taki proces skutecznie wspiera realizację celów biznesowych organizacji.
    • 3 popularne mity na temat prognozowania sprzedaży

      3 popularne mity na temat prognozowania sprzedaży

      Każdy doświadczony kierownik działu sprzedaży wie czym jest prognoza sprzedaży i dlaczego warto prognozować sprzedaż i analizować jej wyniki. Wielu z nich zetknęło się też z mitami na temat prognozowania sprzedaży i tego, jak te prognozy obliczyć. Jakie mity opisujące metody prognozowania są najpopularniejsze?
    • Jak skalować sprzedaż? 6 praktycznych zasad

      Definicja skalowania sprzedaży jest prosta – chodzi o uzyskiwanie coraz większego i powtarzalnego przychodu. Nie ma chyba przedsiębiorstwa, które nie chciałoby, w bliższej lub dalszej perspektywie, dokonać ekspansji na nowe rynki lub zwiększyć swojego udziału w kluczowym rynku. Problem w tym, że nie ma jednej drogi do realizacji tego celu. Istnieją jednak zasady, które zwiększają szanse na sukces. Poniżej prezentujemy 6 praktycznych rad, które pozwolą harmonijnie rozwijać firmę i osiągać lepsze wyniki sprzedażowe.

    wiedza o crm

    przejdź do kategorii

    aktualności

    przejdź do kategorii

    dla handlowca

    przejdź do kategorii
    • Poradnik dla handlowca, jak wykorzystać crmLivespace Sp. z o.o.

      Jak korzystać z CRM bez tracenia czasu – poradnik dla handlowca

      Rozmawiając z klientami, często już na starcie słyszę stwierdzania: „mamy CRM, ale nie mamy czasu na jego uzupełnianie”, „obawiam się, że mój zespół  z trudem znajdzie czas, aby coś tam wprowadzać”. A gdyby tak zamiast go uzupełniać, zacząć naprawdę z niego korzystać i to bez tracenia czasu? Czytaj dalej, pokażę ci jak!
    • Jak pracować zdalnie i nie zwariować

      Jak pracować zdalnie i nie zwariować

      Wielu pracowników dostrzega w pracy zdalnej same zalety. Jest to marzenie dla tych, którzy kochają elastyczność i wolność, oraz lubią skupiać się w samotności. Niestety istnieje też druga strona medalu. Radzimy, jak poradzić sobie z pracując zdalnie.
    • Jak zatrudnić handlowca?

      Kiedy zatrudnić handlowca w firmie – porady praktyków biznesu i lista kontrolna

      Sprzedaż to kluczowy proces w każdej firmie nastawionej na generowanie przychodów. Przedsiębiorcy, którzy chcą budować mierzalne, skalowalne i przewidywalne przychody, wciąż stają przed wyzwaniem, czy zwiększanie zespołu sprzedaży, to słuszna droga i właściwe rozwiązanie. Dylematy związane z zatrudnieniem handlowca pojawiają się nie tylko w przypadku rekrutacji pierwszej osoby, ale też każdej kolejnej.  

    wywiady

    przejdź do kategorii
    • Jak partnerstwo pomaga w sprzedażyLivespace Sp. z o.o.

      Współpraca partnerska SellWise z Livespace CRM

      Istnieje wiele możliwości współpracy partnerskiej z Livespace. Każda z nich – jak sama nazwa wskazuje – opiera się na partnerskim podejściu tak, aby obie strony czerpały korzyści. O kulisach współpracy afiliacyjnej opowiada Szymon Negacz – Prezes firmy SellWise, który od lat poleca Livespace CRM swoim klientom i nie tylko.
    • Jak docierac do osob decyzyjnych i wplywac na ich decyzje

      Jak docierać do osób decyzyjnych i wpływać na ich decyzje

      Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego w firmie Twojego klienta jest, aż tyle osób zaangażowanych w podejmowanie decyzji? Jak zbudowana jest struktura podejmowania decyzji? To pytanie, które warto sobie zadać zanim zaczniemy negocjacje z klientem. 
    • 10 typów koszmarnych klientów – i jak ich unikać 

      10 typów koszmarnych klientów – i jak ich unikać 

      Każdy z nas chciałby pracować z klientami, którzy są skorzy do kontaktu, zarażają energią i pozwalają wykonywać swoją pracę najlepiej jak tylko potrafimy. Tymczasem na swojej drodze nierzadko napotykamy koszmarnych klientów, z którymi współpraca jest męcząca i wydaje się być bezsensowna. Nie istnieje jedno rozwiązanie, jak unikać męczących klientów.  

    rozwój biznesu

    przejdź do kategorii
    • What are the differences between coaching, mentoring, training, and consulting?

      Czym różnią się coaching, mentoring, trening i consulting sprzedaży?

      Trener, coach, konsultant, mentor – czyje wsparcie będzie najbardziej przydatne dla twojego biznesu? Czym różnią się te stanowiska? Przestawiamy podstawowe różnice, które pomogą ci wybrać odpowiedni rodzaj doradztwa dla twojej firmy.  
    • Dlaczego warto wypełniać CRM

      Po co „marnować” czas na wypełnianie CRM-a?

      Często można usłyszeć od handlowców pytania o to, jak dużo czasu zajmie im uzupełnianie CRM-a. Komu to w ogóle jest potrzebne i po co marnować cenny czas, który można przeznaczyć na kontakt z klientami? Jak rozwiać wątpliwości sprzedawców i przekonać ich do pracy z CRM-em? Oto kilka przykładów argumentów, które pokazują, że dobry CRM to narzędzie do codziennej pracy, które organizuje handlowcom pracę i zdejmuje z głowy mnóstwo czasochłonnych zadań.    
    • Najlepsze narzędzia do zorganizowania i uporządkowania pracy w rozwijającej się firmie

      Przydatne narzędzia do zorganizowania i uporządkowania pracy w rozwijającej się firmie   

      Kiedy rozwijasz swoją firmę i zespoły należące do konkretnych działów, zaczynają się rozrastać – bardzo ważna staje się organizacja pracy. Podstawą rozwoju twojego biznesu jest to, jak planujesz działania swoje i swoich pracowników i to, jak będziesz monitorować ich realizację. Aby robić to skutecznie, najlepiej jest wspierać się narzędziami. Jakie narzędzia mogą być przydatne w rozwijającej się organizacji i jakie aspekty pracy mogą usprawnić? Oto 8 narzędzi, które pomogą ci uporządkować i zorganizować pracę w firmie. 

    Dołącz do newslettera

    Nigdy nie przegapisz porad na temat sprzedaży, wydarzeń, usług i nowości.

      Administratorem danych osobowych jest Livespace sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Twoje dane będą przetwarzane w celach wysyłania naszych materiałów i naszych działań marketingowych. Masz prawo m.in. do wyrażenia sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.