Trzy kluczowe umiejętności,
które zdobędziesz
Przełamywanie oporu zespołu
Zrozumiesz, skąd bierze się opór przed zmianą i nauczysz się technik, które pomagają skutecznie go osłabić i przekonać ludzi do nowego podejścia.
Tworzenie jasnej narracji i celu zmiany
Dowiesz się, jak budować spójny przekaz, który pokazuje, dlaczego CRM i nowy proces są ważne dla całej firmy – i jak tę wizję skutecznie komunikować.
Budowanie trwałych nawyków w zespole
Poznasz metody, które pomagają utrzymać nowe zasady w codziennej pracy zespołu, dzięki czemu zmiana nie kończy się wraz z wdrożeniem systemu.
Wyzwania, które rozwiązuje ten warsztat
Poznaj prowadzących warsztat
Maciej Sasin
Maciej jest trenerem, coachem i konsultantem rozwoju organizacji oraz założycielem Akademii Rozwoju Kompetencji.
Od ponad 20 lat wspiera firmy w budowaniu zaangażowanych zespołów, rozwijaniu kompetencji przywódczych i managerskich oraz zwiększaniu skuteczności sprzedaży. Ma doświadczenie w zarządzaniu HR, wdrażaniu systemów CRM i prowadzeniu projektów, które łączą rozwój ludzi z realizacją celów biznesowych.
Michał Skurowski
Współzałożyciel i CEO Livespace, współtwórca przedsiębiorstw działających w obszarze tworzenia oprogramowania, reklamy internetowej i edukacji.
Od 15 lat pomaga przedsiębiorstwom pozyskiwać klientów za pomocą nowych technologii. Na co dzień zajmuje się podnoszeniem produktywności zespołów sprzedażowych i edukacją w tej dziedzinie.