WARSZTAT | 13.11.2025

Lider w ogniu zmiany – jak wspierać innych, nie tracąc sił i motywacji

Każda zmiana to test dla lidera — jego cierpliwości, motywacji i wiary w ludzi. Na tej sesji pokażemy, jak zachować spokój, energię i motywację, gdy plan się rozjeżdża, a zespół potrzebuje wsparcia, nie presji.

Zmiana zaczyna się od lidera

W zmianie nie chodzi tylko o nowe procesy, ale o ludzi, emocje i codzienne decyzje. Na tej sesji pokażemy, jak budować odporność psychiczną, automotywację i kulturę odpowiedzialności, nawet wtedy, gdy rzeczy nie idą zgodnie z planem.

Trzy kluczowe umiejętności,
które zdobędziesz

Odporność w sytuacji niepewności

Zrozumiesz, co dzieje się z liderem, gdy plan się rozjeżdża. Nauczysz się rozpoznawać źródła napięcia i wychodzić z kryzysów z energią, nie z frustracją.

Automotywacja i regeneracja

Dowiesz się, jak utrzymać motywację i spokój, gdy wyniki lub ludzie nie reagują tak, jak zakładałeś. Poznasz techniki budowania odporności i sposobów na odzyskiwanie energii.

Egzekwowanie bez presji

Poznasz sposoby wprowadzania kultury odpowiedzialności i egzekwowania działań — bez wypalenia, stresu i mikrozarządzania. Zrozumiesz, jak wymagać, nie tracąc zaufania i relacji.

LIDER W OGNIU ZMIANY

Wyzwania, które rozwiązuje ten warsztat

Największym wyzwaniem w zmianie nie są procesy, ale emocje i ludzie. Ta sesja pomoże liderom zachować energię, spokój i motywację, by prowadzić zespół przez zmianę bez chaosu i wypalenia.

Brak energii i spadek motywacjiJak odzyskać siłę i równowagę, gdy czujesz zmęczenie lub wypalenie.
Frustracja w zespoleJak rozładować napięcia i odbudować zaufanie w codziennej pracy.
Komunikacja zmianyJak mówić o wizji i sensie działań, by ludzie naprawdę słuchali.
Trudność w egzekwowaniuJak utrzymać dyscyplinę bez stresu, presji i gaszenia pożarów.

Poznaj prowadzących warsztat

Maciej Sasin

Maciej jest trenerem, coachem i konsultantem rozwoju organizacji oraz założycielem Akademii Rozwoju Kompetencji.

Od ponad 20 lat wspiera firmy w budowaniu zaangażowanych zespołów, rozwijaniu kompetencji przywódczych i managerskich oraz zwiększaniu skuteczności sprzedaży. Ma doświadczenie w zarządzaniu HR, wdrażaniu systemów CRM i prowadzeniu projektów, które łączą rozwój ludzi z realizacją celów biznesowych.

Michał Skurowski

Współzałożyciel i CEO Livespace, współtwórca przedsiębiorstw działających w obszarze tworzenia oprogramowania, reklamy internetowej i edukacji.

Od 15 lat pomaga przedsiębiorstwom pozyskiwać klientów za pomocą nowych technologii. Na co dzień zajmuje się podnoszeniem produktywności zespołów sprzedażowych i edukacją w tej dziedzinie.

Poprowadź zespół przez zmianę bez chaosu i wypalenia

Dowiedz się, jak skutecznie wprowadzać zmiany w sprzedaży, utrzymać zaangażowanie ludzi w Twoim zespole.