ETAPA 1

Evaluare
și planificare

Înțelegem unde stă echipa ta și ce putem îmbunătăți concret.

În prima etapă evaluăm împreună provocările echipei tale, identificăm prioritățile de dezvoltare și facem un scurt plan de lucru pe care, în cadrul programului, îl vei executa tu și echipa ta – săptămânal, cu SPIDER Revenue Expert.

Durată: 1-2 întâlniri de lucru

Rezultat: assessment onest al performanței echipei · obiective realiste de atins în 3 luni · plan de execuție concret

ETAPA 2

Organizare
și optimizare

Construim disciplina și procesele pe care echipa le execută zilnic.

Începem organizarea și optimizarea proceselor de vânzări, training on-site (lucrând și făcând) pe metodologia SPIDER, implementarea CRM-ului Livespace și disciplina execuției săptămânale. Este etapa în care echipa începe să funcționeze și să livreze disciplinat, aliniat pe procese de vânzări și marketing optimizate.

Durată: 6-12 săptămâniiri de lucru

Rezultat: procese clare și repetabile · CRM funcțional cu pipeline ponderat · ritual săptămânal instalat · echipă disciplinată în execuție

ETAPA 3

Optimizare continuă & venituri predictibile

Citim KPI de revenue, ajustăm continuu, obținem predictibilitate.

Începem să analizăm profesionist KPI de revenue, facem optimizare continuă și obținem venituri predictibile. Este etapa în care apar 90% dintre rezultate — în general, după primele 3-4 luni de program — și care se stabilizează și maturizează în lunile 5-6.

Durată: continua

Rezultat: forecast credibil cu margin <15% · venituri predictibile lunar · creștere stabilă pe trimestru